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                集團體內公司召開2020年營銷工作視頻會

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                2月19日下午,集團公司召開2020年營銷工作視頻會。五礦地ω產黨委委員、副總經理,集團公司〗黨委書記、董事長寧和球出席會議並講話,會議由集團公司黨委副書記、總經理吳建國主持。

                會上,集ω 團公司副總經理、總經濟師李小雄作題為《聚焦主業、發力區域、創新驅動,共創集團公司營銷工作新局面》的主題報告。

                會議總結回顧了2019年集團公司營銷取得的成績,2019年,完成營銷開拓量525.36億元,較2018年增加52.56億元,同比增長11.12%;合同簽約量458.51億元,較2018年增加104.43億元,同比增長29.50%。

                會議對集團花前輩公司2020年營銷工作進行了規劃部署指出,秉承戰略勇擔使命追求質優速發展是營銷人的初心。在企業發展面臨更新的背景、更新」的挑戰下,營銷工作更應奮發圖強、銳意創新、改革驅動,引領全集團凝◤聚共識、協同合力,營造組織推動、管理賦能、激勵前行的營銷氛圍,求索新的發展機遇、發掘新的模式、提煉新的優勢

                會議強調,2020年營銷工作要以集團公司□2019年-2021年三年發展規劃為指導,深刻領會集團公司2020年“四會”精神,全力克服新冠肺炎疫情的影響,緊扣質優速增發展主題,謀區域、聚主業、升模式、補短板、求創新、強協作,凝神聚力用“大區域、大客戶、大項目”的三大營銷理念,謀求集團公司營銷新成效,開創集團公司發展新局面。

                寧和球作總結講話,他從五個方面提出要求:一是堅持戰略定力,對營銷戰略的實施要更具韌性要持續鞏固一只巨大大區域、大客戶、大項目“三大”營銷戰略;要堅持客戶導向;要聚焦主業主責;要堅持區域發力,區域發展一定要創建根據地,要生根發芽,才能枝繁葉ぷ茂。二是堅持協同發力,持續鞏固集團公司的平臺優勢和市場的競標優勢綜合性的協同,互為你祭煉了陣眼協同才能成功。要進一步鞏固現場即市場的認識,在創優、創標準▓化示範工地上有更多的成果要充分用好智慧工地、BIM技術等先進的施工工藝,提升作為現代企業的技術含量要提高項目全生命周期管控的精細化水平,要打造低成本的競爭≡優勢要在企業平臺和企業文化建♀設上,提高企業嗡的軟實力,一定要堅持企業的品牌建設。三是持創新引領營銷,培育營銷新動能傳統項目要用傳統和創新模式相結合,要保持傳統的優勢要充分理解和發揮工程領域系統解決方案服務商的戰略,在交通基建、城市升級改造領域形成差異化的營銷優勢,充分用好集團公司“四大平臺”,以及央企、中國五礦和五礦地產的產業優勢,在F+EPC、產業的聯動方面下工夫,在工程總承包市場上有更大作為要整合資源,堅持難道就任由那修煉控兩頭抓中間,共創共贏;要持續在新領域、新業務上發力;要充分用好互聯網大數據,建好營銷數據king對九幻真人說道庫,後臺、中臺要堅持為營銷助力,資源不能浪費。四是堅持營銷隊伍和機制建設同步推進。高端營銷兩級公司集團公司領導要靠使命來驅動中端營銷工程、安防、財務條線要靠責◣任來幫助、支持營銷專職營№銷隊伍,物質激勵成長激勵推進營銷;社會營銷合作夥伴靠機制,抓兩頭控〓中間,共謀事業五是堅持集團公司督導,子分公司和所有云嶺峰弟子區域公司主導營銷形成集↘團公司領責子分公→司主責營銷責權制度,要打造營銷健全的責權體系。集團公司督導層面上包括指導與引導在政策市▲場研究層面要強化、在重大項目的調度層面服務要更加到位指百座山峰也同樣崩塌導要更強,服務的質量要更高營銷哦管理部作用發揮還要上臺階,政策市場研究形成的成果要有很強的借鑒作用與指導作用集團公司在各個單位的營銷戰略、方向、區域、模式上要發揮作用

                集團公司領導班子成〓員及高管,各職能部室█、信息中心、稽查室主要負責人,各直屬單位黨政負責人、分管營銷副總經理,營銷部門主要負責人及主要業務骨幹參加會議。

                (文/營銷管理部 羅矯 圖/黨群工作部 張瀟)

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